Ihre Business-Idee
ist richtig gut!
Ich erstelle mit Ihnen zusammen den Business Plan.
Und unterstütze Sie bei der Vorbereitung auf wichtige Gespräche und Präsentationen.

Hallo, ich bin Michael Tuil
-> Ich habe jahrelang bei Boston Consulting Group gearbeitet und strategische Geschäftspläne für millionenschwere Unternehmen entwickelt.
-> Ich bin Independent Consultant bei a connect. Zu meinen Kunden gehören multinationale Unternehmen, Startup-Unternehmen und Regierungsbehörden.
-> Ich bin Serien-Gründer der Startups Solarbalkon.ch, Directcoffee.ch und Haferdrinkkonzentrat.ch – ach ja, und natürlich von yourbusinessplan.ch.
Services
Sie wollen Ihr Business zum Fliegen bringen.
Ich helfe Ihnen dabei.

Ich habe einen Plan – aber noch keinen Business Plan.
Gemeinsam besprechen wir Themen wie notwendige Investitionen, kostendeckende Preise, Liquiditätsplanung.
Und zaubern daraus einen professionellen Business-Plan in Excel.

Ich will vor Investoren oder beim Inkubator überzeugen.
Ein erfolgreicher Unternehmens-Pitch folgt einem bestimmten Muster. Nach diesem erstellen wir den perfekten Pitch in investorenfreundlicher Form.

Hallo, ich bin Michael,
Denn ich weiß, wie du dich jetzt fühlst: Du hast eine tolle Idee, aber du weißt nicht, wie du deinen Businessplan kalkulieren und ihn Investoren, Partnern oder Inkubatoren präsentieren sollst.
Ist Ihre Geschäftsidee rentabel und zu welchem Preis sollten Sie Ihr Produkt verkaufen, um Ihre Kosten zu decken? Wie viele Investitionen brauchen Sie, um genügend Liquidität zu haben? Wie können Sie andere Menschen davon überzeugen, dass Ihre Idee lohnenswert und machbar ist?
Auf all das habe ich die Antworten. Denn ich bin ausgebildeter Unternehmensberater und Serienunternehmer.
Nach meinem Wirtschaftsstudium an der HSG und ESADE habe ich jahrelang bei der Boston Consulting Group gearbeitet und strategische Geschäftspläne für millionenschwere Unternehmen entwickelt. Zu meinen Kunden gehörten multinationale Unternehmen, Startup-Unternehmen und Regierungsbehörden. Ich habe gelernt, einen Geschäftsplan zu berechnen und die Ergebnisse in einer investorenfreundlichen Form zu präsentieren.
In den letzten Jahren habe ich mehrere Unternehmen im Lebensmittelsektor und in der Kreislaufwirtschaft gegründet. Einige sind gescheitert, andere waren erfolgreich. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, Zahlen zu verstehen und den Geschäftsplan als Instrument für Planung, Kommunikation und Entwicklung zu nutzen.
Vor einiger Zeit haben mich meine Freunde gebeten, ihnen bei ihrem Geschäftsplan zu helfen.
So dachte ich, dass dies auch für andere Menschen hilfreich sein könnte und gründete yourbusinessplan.ch